Anthropic 斥資 1.5 億美元啟動 Claude Corps，將 1,000 名 AI 研究員派駐美國非營利組織

2022 年 Anthropic 發表「憲法式 AI」論文時，其中有一個反覆出現的憂慮：強大 AI 系統的利益將過度集中於資源充裕的組織，進一步擴大既有差距，而非縮小。Claude Corps 計畫於六月公告，本週進入最後申請視窗，是該公司迄今最具體的行動回應。

Anthropic 承諾初期投入 1.5 億美元，在計畫頭幾年將 1,000 名早期職涯人才派駐美國各地的非營利組織。研究員將獲得全職年薪 8.5 萬美元、完整福利、Claude API 與工具存取權，以及若派駐地點距現居所超過 100 英里的搬遷補助。作為交換，他們在 12 個月的派駐期間以全職、實體方式在主辦非營利組織工作，以 AI 工具——主要是 Claude——推進組織的使命目標。

三方架構：Anthropic、CodePath 與 Social Finance

Claude Corps 並非 Anthropic 的直接雇用計畫。公司採三方合作結構運作：Anthropic 提供資金、制定整體策略並提供 Claude 專業支援；CodePath——一個非營利組織，據 Anthropic 表示是全美最大的大學資訊科學教育提供者——擔任研究員的官方僱用機構，並主導整個研究員年度的培訓計畫；Social Finance（一個非營利機構兼登記在案的投資顧問）則負責成效衡量與評估，並建構能使計畫規模超越初期 1.5 億美元的長期財務工具。

這個結構有幾個關鍵意義。由 CodePath 擔任正式僱主，意味著研究員透過一個已建立的組織獲得勞動保障與福利，而非直接透過主辦非營利組織——這大幅降低了主辦方的法律與行政負擔。這也意味著 Anthropic 並非在建立一條與自身招募競爭的 AI 人才替代薪酬管道，研究員受雇於 CodePath，而非 Anthropic 或主辦組織。

申請條件與時程

Anthropic 刻意設定了低門檻。年滿 18 歲、全職工作經驗未滿兩年的任何人均可申請，不限學歷背景，也不要求資訊科學學位、既有程式設計能力或對 Claude 的既有熟悉度。核心要求是「對將 AI 的好處帶給全美各社群有熱情」。

首批 100 名研究員將於 2026 年 10 月開始工作，這批次的申請截止日為 7 月 17 日。另有兩個批次分別於 2027 年 1 月和 2027 年 8 月開始，目前正以滾動式接受申請。計畫全期目標培養 1,000 名研究員。

主辦組織能獲得什麼

主辦非營利組織將獲得一名全職員工工作滿一年，薪資由 Anthropic 透過 CodePath 的僱用架構全額承擔，主辦方無需支付研究員薪資。他們還可在研究員派駐期間免費使用 Claude，並獲得 Anthropic 在 AI 工具整合方面的技術支援。

Anthropic 瞄準的主辦組織類型涵蓋廣泛：社會服務機構、環境倡議組織、醫療非營利機構、教育機構、住房援助計畫、公民參與團體。共同主線是有使命驅動的工作，能從 AI 協助的分析、內容創作、數據處理或服務對象溝通中受益，卻沒有足夠預算聘請具 AI 專業的人才。

為何 2026 年此計畫格外重要

Claude Corps 的時間點反映了 AI 採用曲線上的特定時刻。過去 18 個月，企業 AI 採用率急速攀升：大型企業擁有 AI 採購團隊、商議好的 API 合約，以及專屬的工程資源建立客製化整合。非營利部門的腳步遠遠落後。Bridgespan 集團今年稍早的一份調查顯示，美國大型非營利組織中，不到 12% 有任何專責 AI 職責的員工，不到 4% 曾以持續方式在核心計畫工作中使用 AI 工具。

這個落差一部分是資源問題——企業 API 合約與客製化整合專案需要大多數非營利組織沒有的預算。但也是知識與信心的問題。AI 工具需要大多數非營利組織工作人員目前尚不具備的技術素養，有效部署則需要技術技能與特定使命領域知識的結合。Claude Corps 透過 CodePath 的技術培訓，輔以實體嵌入主辦組織的現場工作，同時解決了兩個問題。

這個計畫的推出也恰逢 AI 社會分配問題的政策討論日趨激烈之際。白宮自願性 AI 發布框架、歐盟 AI 法案的執行機制、日益增多的州級 AI 立法，都在以不同方式處理同一個問題：AI 服務誰、又取代誰。Claude Corps 是 Anthropic 對這場辯論以直接行動而非遊說或政策倡議的回應。

Anthropic 的戰略邏輯

若將 Claude Corps 純粹讀作慈善行為，可能是個錯誤。Anthropic 在向公民社會各類機構展示 Claude 的實際價值方面，有清晰的戰略利益——這與其聲明的使命一致，同時也在商業上切實相關，尤其是在公司廣泛預期即將啟動公開上市之際。

將 1,000 名研究員派駐非營利組織，創造了 1,000 個具備嵌入式 Claude 專業知識和產品實際使用經驗的組織。即便只有一小部分組織從獎學金贊助的使用轉為付費客戶——或研究員在計畫結束後進入使用 Claude 的組織任職——1.5 億美元投資的長期回報就已超出計畫本身的直接效益。

同時，AI 產業結構性缺乏的是既理解大型語言模型技術能力、又深入理解具體應用情境的實踐者。Claude Corps 定義上就能培育出這樣的畢業生：在醫療、教育、住房、環境等特定領域實際應用 AI 長達一年，同時熟悉工具與使命情境。這種組合愈來愈罕見，隨著企業 AI 採用從概念驗證轉向生產部署，其價值也愈發凸顯。

申請截止：7 月 17 日

對有意申請首批次的早期職涯人才而言，距截止日只剩五天。Anthropic 在 anthropic.com/claude-corps 公布了獎學金、主辦組織申請流程及 CodePath 培訓計畫的詳細資訊。

Claude Corps 核心賭注是：建立具備 AI 能力的公民社會，最好的方式不是等待非營利組織自行發展 AI 能力——以目前的速度，這將需要十年——而是透過將受訓、有支援、有資金的實踐者直接注入工作現場來加速這個過程。這個賭注能否兌現，取決於研究員能否將通用的 AI 素養轉化為具體的組織影響力。Social Finance 正在建構的成效評估框架，想必是為了回答這個問題。

目前而言，Claude Corps 是美國非營利部門有史以來規模最大的單一 AI 人才投資。