跳至主要內容
FAQ

Together AI 完成 8 億美元 C 輪融資,開源 AI 雲端需求三倍成長

Together AI 以 83 億美元估值完成 8 億美元 C 輪融資,由 Aramco Ventures 領投。這家舊金山新雲端業者的年度預訂金額已突破 11.5 億美元,在企業紛紛從高成本專有 AI 轉向開源替代方案之際,Together AI 的崛起正好印證了這場產業結構性轉變。

1 分鐘閱讀

舊金山新創 Together AI 完成 8 億美元 C 輪融資,融資後估值達 83 億美元,鞏固了其作為開源 AI 工作負載主要「新雲端」(neocloud)供應商的地位。本輪融資由沙烏地阿美旗下創投 Aramco Ventures 領投,Vista Equity Partners、General Catalyst、Emergence Capital、Nvidia、March Capital、Pegatron 及 SentinelOne 旗下的 S Ventures 共同跟投。

這輪融資使 Together AI 估值較約 16 個月前 B 輪的 33 億美元翻逾一倍。然而,真正讓市場震驚的數字不是估值,而是公司年度預訂金額:已突破 11.5 億美元,達到多數 AI 新創夢寐以求的規模。

開源的臨界點

Together AI 的商業模式直截了當,但時機拿捏精準:將 Nvidia GPU 叢集及專為 AI 打造的基礎設施出租給企業,讓他們以遠低於 OpenAI 或 Anthropic 等專有前沿供應商的成本,運行 DeepSeek、Meta Llama、MiniMax、Kimi 等開源模型,同時完全掌控資料與部署架構。

公司表示,過去一年平台上的開源模型使用量成長了三倍。這波浪潮與企業 AI 採購決策的大趨勢吻合:當 AI 從新奇科技演變為基礎設施,財務長開始像審查雲端運算帳單一樣嚴格審視 token 支出。本週 Tesla 宣布每週 200 美元的員工 AI 使用上限——這是大幅逆轉先前積極推動 AI 採用政策的戲劇性決定——正是席捲美國企業界成本控管浪潮最直觀的體現。

執行長 Vipul Ved Prakash 在宣布消息時表示:「前沿模型市場瞬息萬變,企業不願被單一供應商的定價綁死。開源模型讓他們能自由比較、切換、優化,而 Together 則提供穩定可靠的基礎設施來實現這一切。」

誰在使用 Together

客戶名單涵蓋 AI 開發者生態系的重量級玩家。成為軟體工程師首選生產力工具的 AI 程式碼編輯器 Cursor、自主程式碼代理 Devin 的製造商 Cognition,以及打造 AI 客服系統的 Decagon,都在 Together 的平台上運行推論。共同點是:這些都是把推論成本視為核心業務變數、而非雲端帳單零頭的 AI 原生公司。

Together 的基礎設施主張不止於價格優勢。公司已取得超過 500 百萬瓦(MW)的專屬運算容量承諾——這批資源將由策略投資人獨立出資,既能將資本密集的硬體設備移出 Together 的資產負債表,又確保在需求激增時有足夠供給。以目前 GPU 功率密度換算,500 MW 代表超大規模雲端業者以外的全球高效能 AI 運算池中相當可觀的比重。

Aramco Ventures 領投本輪融資具有深遠的戰略意涵。沙烏地阿美在 AI 投資上一向積極,意圖透過科技合作推動自身業務及沙國經濟的多元化轉型。投資開源 AI 基礎設施的主要玩家,既符合沙國的多元化戰略,也讓 Aramco 在自身數位轉型時能優先取得高效益 AI 基礎設施。

新雲端 vs. 超大規模業者

Together 的崛起,與 AI 運算市場的結構性重組同步發生。傳統超大規模業者——AWS、Azure、Google Cloud——在大規模承載開源模型方面動作遲緩,往往將客戶導向自家專有 AI 服務。這個缺口催生了新雲端業者:以開源模型為優先、專為 AI 工作負載打造的 GPU 基礎設施供應商。

Together 並非這個賽道的唯一參賽者。CoreWeave、Lambda Labs、Fireworks AI 都在搶奪相同的企業客戶。但 Together 在軟體層建立了優勢:平台提供微調管道、模型客製化流程,以及 API 相容層,讓開發者不需重寫應用程式碼就能從專有 API 遷移過來。對於已深度依賴 ChatGPT 相容整合的企業,切換到 Together 更像是修改設定而非系統重構。

Nvidia 入股本輪融資具有特殊的戰略分量。對黃仁勳的公司而言,新雲端浪潮代表 GPU 需求的乘數效應:每一家從雲端代管的專有推論轉向自行管理開源部署的企業,所需的硬體只會更多、不會更少。Nvidia 投資 Together,本質上是押注開源 AI 的擴張將帶動自家晶片的整體市場規模——即使模型供應商之間的競爭持續加劇。

成本大清算與下一步

本輪融資的時機恰逢 AI 產業經濟學的關鍵轉折點。上週亮相的 OpenAI GPT-5.6 系列推出三個層級——Sol(旗艦)、Terra(中階)、Luna(輕量)——明確針對不同的成本效益需求,顯示即便是專有模型的頭部玩家,也在急於回應企業對成本的高度敏感。Google 的 Gemini 團隊同樣面對自身的定價壓力。Together 11.5 億美元預訂金額所傳遞的隱含訊號再清晰不過:開源替代方案早已不是精打細算的新創才會選的旁門左道,而是在市場上紮紮實實站穩腳跟的主流企業選項。

對執行長 Vipul Ved Prakash 及共同創辦人 Percy Liang、Ce Zhang 而言——三人均曾任職史丹佛大學基礎模型研究中心(CRFM),並於 2022 年創立 Together——這輪融資印證了他們最初的創業信念:開放取用前沿 AI 能力、而非鎖定任何單一供應商,才是決定誰能長期掌控 AI 技術棧的架構邏輯。

手握 8 億美元新資金、500 MW 運算容量即將到位,加上超過 10 億美元的年度預訂金額,Together 不再只是在倡議開源 AI 的必要性,而是在為它建造實現的金融與物理基礎設施。

開源 AI 雲端基礎設施 C 輪融資 新雲端 LLM 推論
分享

相關報導