輝達與 SK 海力士簽訂 HBM4 多年合作協議:AI 晶片設計模式正在改變
輝達(NVIDIA)與 SK 海力士於 6 月 7-8 日宣布跨越 HBM4 記憶體、Vera Rubin 超級電腦、Vera CPU 及 Jetson Thor 機器人平台的多年聯合開發協議,首次將記憶體供應商納入晶片定義階段,標誌 AI 硬體設計模式的根本性轉變。
2026 年 6 月 7-8 日,輝達(NVIDIA)與 SK 海力士宣布一項多年技術合作協議。乍看之下,這是一筆直接了當的供應協議:全球最強勢的 AI 晶片設計商,確保來自全球最強勢 HBM 供應商之一的記憶體供貨。但仔細拆解,這份合作代表了一種在結構上更為深遠的轉變——AI 晶片架構定義方式的根本性改變,以及 Vera Rubin 時代 AI 硬體經濟學的預覽。
不只是供應協議
晶片與記憶體開發的慣例模式始終是循序漸進的:處理器公司設計晶片、確定記憶體介面規格,然後記憶體供應商按照規格生產。輝達與 SK 海力士正在明確打破這個模式。
根據合作協議,SK 海力士的工程師將在矽定義階段便參與輝達的晶片架構設計——在製版(tape-out)之前、在規格確定之前、在矽晶圓投入生產之前。目標是消除「最後一哩的效率損失」:當記憶體設計師與處理器設計師各自為政時,雙方都在對自己的元件進行最佳化,卻對另一半的實際行為缺乏完整認知。
這種早期聯合設計的方式並非史無前例——蘋果多年來一直對其 DRAM 供應商採取類似做法——但在超大規模 AI 加速器領域,這種整合深度是第一次。這意味著,未來的 Vera Rubin 後繼架構,可能是輝達與 SK 海力士聯合工程的產物,而不僅僅源自輝達內部 GPU 團隊的設計。
合作涵蓋的範圍
這項協議跨越輝達的完整硬體產品路線圖:
- Vera Rubin NVL72 超級電腦:最直接的重點,SK 海力士是確認的 HBM4 供應商之一,另外兩家是三星與美光。每個 VR200 NVL72 機架的超大規模雲端定價約為 780 萬美元,其中記憶體佔約 25%——大約 200 萬美元——是除運算晶粒之外最大的單項成本。
- Vera CPU:執行長黃仁勳(Jensen Huang)確認,輝達首款自研通用處理器 Vera CPU(設計用於取代 AI 伺服器中的 x86 CPU)將採用 SK 海力士記憶體,將合作延伸至 GPU 堆疊之外。
- RTX Spark PC:輝達下一代面向消費者與工作站的 AI PC 產品線,將合作關係帶入個別開發者與研究人員可接觸的產品。
- Jetson Thor 機器人平台:輝達的機器人運算模組,廣泛應用於人形機器人與自動駕駛系統,也將在此協議下採用 SK 海力士記憶體。
涵蓋範圍的廣度令人矚目。輝達不只是在分散 HBM 供應風險,而是在每個產品層級都將 SK 海力士編織進設計流程。
HBM4 瓶頸與其重要性
高頻寬記憶體(HBM)自 Hopper 架構世代以來,一直是 AI 硬體的關鍵制約因素。訓練大型語言模型、在前沿 AI 系統上執行推理,需要以極高速度在運算晶粒與記憶體之間移動海量資料。HBM 透過垂直疊層晶片來最大化頻寬、最小化延遲——但以更高頻寬、更低功耗疊放更多晶片的物理難度,極為苛刻。
此次聯合開發的 HBM4 世代,目標每個 Stack 的頻寬約為每秒 1.5 TB——大約是 HBM3E 的兩倍。在這樣的速度下,GPU 與記憶體之間介面上的微小效率損失都會被放大。聯合開發模式正是為此而設計:若 SK 海力士與輝達共同定義介面,他們可以對那些循序漸進模式視為固定約束的參數進行協同最佳化。
對於訂購 Vera Rubin 系統的超大規模雲端業者而言,HBM4 供應是擴大 AI 算力的主要制約。輝達已認證三星、SK 海力士與美光為 HBM4 供應商——但 SK 海力士是市場領導者,2026 年佔全球 HBM 出貨量約半數。這份多年聯合開發協議,也是向市場發出的信號:SK 海力士的供應地位,在輝達的戰略平台上,不存在被三星或美光取代的風險。
AI 應用於晶片製造本身
這份合作中一個被低估的面向是其軟體層。輝達與 SK 海力士將把輝達的 AI 工具——具體是 CUDA-X 函式庫與 NVIDIA PhysicsNeMo——應用於 SK 海力士廠區的半導體晶片設計與製造流程,包括加速半導體模擬、技術電腦輔助設計(TCAD)工作流程,以及對奈米尺度材料與元件行為建模的內部工程程式碼。
這是輝達「AI for Every Industry」戰略下更廣泛趨勢的一部分:用 AI 基礎設施加速生產 AI 基礎設施的產業。台積電也已將輝達系統用於類似的內部應用。其意涵是:未來幾代 HBM 晶片,或許將使用 AI 工具來設計、模擬與精煉——而這些 AI 工具,最終運行在這些晶片所要支撐的架構之上——一個遞迴循環,有可能顯著壓縮開發時程。
讀懂競爭信號
這份協議向業界其他各方傳遞了若干隱性訊息。
對三星而言——在 HBM 市場上直接與 SK 海力士競爭,同樣是輝達確認的 HBM4 供應商之一——這是一個警告:SK 海力士不僅是一個供應商,而是具有輝達路線圖可見度的設計合作夥伴。這種關係深度,很難靠單純提供更好的價格或更快的交期來複製。
對美光而言,第三家 HBM4 供應商,訊息類似。美光一直積極縮小與 SK 海力士在 HBM 市佔上的差距,其 HBM3E 在測試中已達到有競爭力的表現。但元件的市場份額,不同於架構層面的聯合設計參與。
對AMD而言——在 AI 加速器市場上與輝達競爭——這份宣布凸顯了日益擴大的不對稱性:輝達與其供應鏈的關係,不只是商業關係,更是技術關係。AMD 有自己的記憶體合作夥伴,但輝達與 SK 海力士的公開信號——兩位 CEO 共同宣布、NVIDIA 新聞室的專題報導——是一種刻意展示深度的姿態。
對於構建 AI 基礎設施的超大規模雲端業者而言,這份合作令人放心:輝達與其首要 HBM 供應商在多年路線圖上步調一致,降低了 2023 年 H100 與 2024 年 H200 建置期間困擾市場的供應中斷風險。
780 萬美元的問題
Vera Rubin NVL72 機架的定價——超大規模業者採購價約 780 萬美元——框定了這場博弈的規模。微軟、Google、亞馬遜與 Meta 在 2026 年各自訂購數以萬計的此類系統,光是 HBM4 的總體市場規模就達數千億美元量級。
SK 海力士以輝達聯合設計夥伴(而非單純的合格元件供應商)的地位,在這個市場的定價與分配上取得了結構性優勢。多年協議鎖定了 HBM4 需求達到頂峰期間的這份關係,並同步啟動了下一世代 HBM5 的聯合開發——而 HBM5 將定義 2020 年代末的 AI 硬體經濟學。
這就是為什麼 6 月的這份協議,比宣布當天看起來更為重要:它不只是一份供應合約,而是一個架構層面的戰略聯盟。