前英特爾首席架構師 Raja Koduri 的 Oxmiq Labs 完成 3500 萬美元 A 輪融資
由前英特爾、AMD 晶片架構師 Raja Koduri 創辦的 Oxmiq Labs,完成 3500 萬美元 A 輪融資,用於擴展可授權 GPU 與 AI 架構平台 OxCore。這家公司押注的是:AI 晶片競賽的真正瓶頸不在製造產能,而在設計成本——而可授權架構能讓更多企業以負擔得起的代價打造客製化 AI 矽晶片。
Raja Koduri 職涯都在世界最大的晶片公司裡度過——先是在 AMD 擔任圖形晶片關鍵架構師,後來成為英特爾首席架構師兼執行副總裁,主導英特爾重返獨立顯示卡市場的野心。如今,透過他創辦的 Oxmiq Labs,他押注的是:AI 晶片產業最重要的缺口不在製造層,而在設計層——而可授權的 GPU 架構能大幅降低客製化 AI 矽晶片的門檻。
Oxmiq 於 2026 年 7 月 1 日宣布完成 3500 萬美元 A 輪融資,使公司成立以來累計融資總額達到 6000 萬美元。本輪由 Fundomo 與三星創投基金(Samsung Catalyst Fund)共同領投,聯發科(MediaTek)、AM Intelligence Labs、和碩創投(Pegatron Venture Capital)、CDIB-TEN、Darwin Ventures 和 Morgan Creek Digital 等策略性投資人跟投。
Oxmiq 要解決的問題
從頭打造一顆客製化 AI 晶片的成本極為驚人。單是設計費用——在流片任何一片晶圓之前——在計入工程師人力成本、EDA 軟體授權費、IP 授權金,以及達到量產品質所需的多輪迭代設計週期之後,往往輕鬆超過數億美元。這就是為什麼客製化 AI 矽晶片歷來只是超大規模雲端服務商的專利:Google(TPU)、亞馬遜(Trainium/Inferentia)、微軟(Maia)乃至 OpenAI,其規模使得多年投資具備經濟合理性。
其他所有人——半導體公司、企業 AI 基礎設施供應商、國防計劃、區域雲端服務商——都面臨一個二元選擇:要麼付輝達的價格,要麼承擔代價高昂的自主設計計劃。Oxmiq 的論點是,存在第三條路:授權一個經過驗證、生產就緒的 GPU 架構,在此基礎上建構。
OxCore 正是 Oxmiq 針對這個缺口的解答。它將三個傳統上獨立的元件——GPU、中央處理器,以及針對 AI 矩陣運算優化的客製張量引擎——整合進一個可授權的智慧財產區塊。授權 OxCore 的公司可以針對其特定工作負載打造客製化晶片,無需從頭設計底層架構,大幅壓縮成本與上市時間。
OxQuilt 與軟體層
Oxmiq 的做法不止於核心架構。公司還開發了 OxQuilt——一種將異質計算小晶片(chiplet)與記憶體整合進單一封裝的計算互連架構,附帶設定工具,讓設計人員能針對不同供應鏈和製造限制調整設計。在供應鏈韌性已成為設計硬性需求的當下,這一特性尤其重要。
軟體層面的故事同樣關鍵。輝達在過去十年裡建立的最深護城河,不是硬體本身,而是 CUDA——那個吸引了數百萬開發者、並讓大量 AI 工作負載程式碼緊緊綁定在輝達生態系的程式設計模型。Oxmiq 的 OxPython 是對這一鎖定的直接回應:它讓現有的 CUDA 和 PyTorch 程式碼無需修改,即可在 OxCore 硬體上運行,大幅降低潛在客戶的遷移門檻。
OxCapsule 負責跨分散式 OxCore 叢集的部署與管理,提供企業客戶在務實評估轉換平台之前所需的基礎設施配管工程。
投資人組合背後的戰略邏輯
Oxmiq A 輪投資人陣容的構成,本身就是一個戰略故事。三星創投基金是領投方,而三星的晶圓代工業務是授權 OxCore 的公司在量產時的天然製造夥伴。聯發科是台灣半導體公司,為智慧型手機、汽車及日益增多的 AI 邊緣應用生產晶片,既是潛在客戶,也帶來了對可授權架構商業模式的實戰洞察。
和碩創投直接代表了台灣硬體製造生態系。和碩作為代工廠,負責組裝全球大量消費電子產品,近年來積極投資 AI 晶片基礎設施,作為從組裝向元件端移動的戰略舉措。對 Oxmiq 而言,和碩的加入打開了通往亞洲硬體供應鏈各環客戶的潛在通道。
三星(晶圓代工夥伴)、聯發科(邏輯晶片客戶)、和碩(代工廠)的組合,暗示 Oxmiq 正在構建一個生態系,而不只是一個產品。其戰略目標似乎是將 OxCore 定位為 AI 矽晶片領域的 ARM——一個坐落在眾多不同終端產品之下的可授權架構,而非直接與任何一者競爭。
Koduri 押注的打破 GPU 壟斷之路
Raja Koduri 對這個市場的思考已持續多年。在 AMD,他領導的團隊讓 Radeon 圖形晶片跨越多個世代追上輝達的競爭力。在英特爾,他獲得了龐大資源來打造 Arc GPU 系列,任務是打破輝達在專業圖形和 AI 計算上的壟斷。兩次努力都沒有完全達到預期——Koduri 在 2023 年底離開英特爾,對輝達的地位為何如此難以撼動有了清醒的認識。
他的結論似乎是:正面與輝達在高端市場競爭,對大多數玩家而言是一場必輸的賭局。更好的選項是擴大市場——讓那些目前除了付錢給輝達別無選擇的公司,也能獲得客製化 AI 矽晶片的途徑——並將 Oxmiq 的智慧財產置於這場擴展的核心。
「降低這個成本,你就拓寬了誰能用它來建構的範圍,」Koduri 在宣布融資時說。野心不是取代輝達,而是建立讓下一代競爭者得以存在的基礎設施。
市場時機
Oxmiq 的 A 輪融資,在客製化 AI 矽晶片市場以前所未有的速度移動的時刻落地。Anthropic 剛剛與三星啟動了初步的晶片洽談。另一家 AI 晶片新創 Etched 最近以 10 億美元銷售額達到 50 億美元估值。高通據報正在商討以最高 100 億美元收購 RISC-V 晶片新創 Tenstorrent。
在這個背景下,一家可授權架構公司的 3500 萬美元 A 輪,是一個相對謙遜但上行空間高度不對稱的賭注。如果 OxCore 在當前規劃客製化 AI 晶片的公司中,哪怕只取得一小部分的採用,授權收入在規模下可能相當可觀——而 Koduri 在晶片架構技術與商業兩個面向的深厚積累,賦予 Oxmiq 大多數早期硬體新創根本無法宣稱的公信力。
AI 晶片戰爭正在擴大戰線。Oxmiq 押注的是:讓晶片設計民主化,最終將比贏得任何一場單一設計競賽更為持久。